Válságkezelési stratégia

Váratlan válság, mint például sérülés, sürgősségi egészségügyi helyzet vagy súlyos belváros az iparágban, egy korábban sikeres vállalkozás kudarcát eredményezheti. Ha jó kilépési stratégiát dolgoz ki idő előtt, akkor sokkal jobb pénzügyi formában juthat át a válságon, mint ahogyan másképp lenne.

Stratégiai tervezés

Annak ellenére, hogy sok kisvállalkozás minden évben kudarcot vall, sok tulajdonos megpróbál maradni a pozitív helyett a helytelen dolgok helyett. Lehet, hogy úgy gondolod, hogy defeatista lenne az Ön vállalkozásának esetleges kudarcának tervezése, de a jó stratégia magában foglalja annak szükségességét, hogy reális legyen a váratlan válság lehetősége tekintetében. Ha készenléti tervet dolgoz ki arról, hogy hogyan kell kijutni az üzletből, akkor minimálisra csökkentheti veszteségeit, vagy akár jelentős nyereséget is realizálhat.

Eredmények

Amikor kisvállalkozást indít, csak korlátozott számú lehetséges eredmény érhető el. A vállalkozás be- és lezárhatja az ajtóit, eladhatja azt egy befektetőnek vagy egy korábbi versenytársnak, visszavonulhat, és átadhatja az üzletet örököseinek, vagy nyilvánosságra hozhatja és értékesítheti a társaságban lévő készleteket egy nyilvános nyilvános ajánlattétel útján. bár ez a végső lehetőség a legtöbb vállalat számára nem reális. A kilépési stratégia összeállításának első lépése annak eldöntése, hogy melyik eredményt részesíti előnyben. Nem akarod, hogy az üzleted alatt legyél, de ez történhet hirtelen válság esetén, amit még nem terveztél. Ha az üzleti döntéseit a kívánt kimenetelével szem előtt tartja, akkor sokkal jobb helyzetben lesz, hogy ezt az eredményt valósággá tegye, függetlenül attól, hogy mi történik.

Az üzlet értékesítése

Ha az előnyben részesített eredmény az üzlet eladása, akkor a legjobb kilépési stratégiája vonzóvá teszi az üzletet a vásárlók vagy a befektetők számára. Ez válsághelyzetben különösen fontosnak bizonyulhat, mert az eladandó üzleti tevékenység előkészítése általában három-öt évig tart. Ha ezt a kilépési tervet választja, keressen egy objektív külsőt, aki vállalatának minden szempontját felülvizsgálja a szállítási és számlázási eljárásoktól az irodai berendezések értékéig, mivel nehéz lehet, hogy semleges a saját vállalkozásával kapcsolatban. Lehet, hogy frissítenie kell a berendezéseket, új forgalmazási csatornákat kell kifejlesztenie, vagy olyan személyeket kell képeznie, akik feladataikat teljesíteni tudják, ha új tulajdonjog áll fenn. Ha olyan helyzetben tartja a vállalkozást, amely vonzó a vevőre, akkor sokkal jobb árat kap, ha egy válság váratlanul kényszeríti Önt eladni.

Az üzlet áthaladása

Ha az előnyben részesített kilépési stratégiája az, hogy átadja az üzletet egy örökösnek, győződjön meg róla, hogy van valaki, aki ezt a szerepet töltheti be. Például, ha egy kis nyomtatási vállalkozást birtokol, és azt szeretné, hogy átadja a gyermekeinek, kérdezze meg őket, hogy érdeklődnek-e ezen a soron. Ha találsz egy valószínű jelöltet, adj neki munkát a nyomtatási üzletben, és győződj meg róla, hogy tényleg megérti a vállalkozás minden szempontját, például a nyomtató karbantartását, az ügyfélszolgálatot és az ellátási lánc problémáit. Gondolj rá, mint egy gyakornoki helyzet. Ha nem vettél időt és erőfeszítést egy gyakornok kiképzésére, akkor nem lesz bárki, aki készen áll az Ön számára, ha orvosi válság vagy más vészhelyzet arra kényszerít, hogy hirtelen kijusson az üzletből.

 

Hagyjuk Meg Véleményét