A különbségek a merchandising és a harisnya között

Az értékesítés és a raktározás lényeges feladatok a gyakorlatban minden kiskereskedelmi üzletben. A hatékony értékesítési technikák megakadályozzák, hogy az áruk nehezen elrendezhetők legyenek, míg a hatékony állattartási eljárások biztosítják, hogy az áru mindig elérhető legyen a vásárlók számára. Míg a merchandising és az állományfunkciók szorosan kapcsolódnak egymáshoz, a két között is vannak különbségek.

Merchandising azonosítás

A kereskedelem egy kiskereskedelmi marketing folyamat, amely magában foglalja az áruk vizuális megjelenítését és a termékválasztást. Az áruforgalom magában foglalja az áruház megfelelő termékkeverékének meghatározását, az egyes elemek polcpozícióját, valamint vonzó megjelenítések és jelzések létrehozását és építését. Az értékesítés magában foglalja a különleges promóciók és árképzés létrehozását is. Ha hatékonyan végzik, a merchandising „csendes eladóként” szolgál, mivel az ügyfeleket az árukra és a megjelenítésre hívja, ami gyakran vásárlásokhoz vezet.

Harisnya azonosítása

A harisnya az üzlet polcainak és bemutatóinak kitöltése az értékesítésre kerülő árukkal, amit általában "készletnek" neveznek. A harisnya utalhat az áru újbóli feltöltésére és tárolására is az üzlet hátsó helyiségében vagy raktárában. A raktárkezelőknek nevezett raktári alkalmazottak felelősek a polcok teljes betartásáért az egyes részlegekben és az áruk újratervezésében, amikor a készletek alacsonyak. Nagyobb kiskereskedelmi létesítményekben az állomány-pótlás automatizált készletgazdálkodási rendszer segítségével történik.

Kapcsolat

A kiskereskedelmi létesítmények állományi szükségleteit nagymértékben meghatározzák az üzletvezetés kereskedési politikái és gyakorlatai. Például egy ruházati boltban, ha a vezetés úgy dönt, hogy egy új, nyári megjelenésű sorban értékesít egy speciális kijelzőt, akkor a boltok személyzete valószínűleg extra árut kíván rendelni, és biztosítja, hogy a megjelenítés a reklámidőszak alatt teljes körűen tárolódjon. Ha az élelmiszerbolt-menedzsment úgy dönt, hogy új terméket szállít, az állományoknak a megfelelő polcon kell elhelyezniük az elemet.

Munkaköri kötelességek

Foglalkoztatási szempontból az állományi feladatok fizikai jellegűek, míg a merchandising szerepe több analitikai és kreatív képességet igényel. Az állattartók nagy részét töltik, szállítják és emelik az árukat, miközben a polcok és az építőelemek kitöltése folyik. Az értékesítési szerepkör az értékesítési adatok és a tendenciák elemzését igényli, mint például annak meghatározásakor, hogy mely tételeket kell szállítani vagy forgalomba hozni. A kreatív képesség segíti az innovatív és nyereséges termékek megjelenítésének gondolkodását.

 

Hagyjuk Meg Véleményét