Különbségek a multidomestic és egy transznacionális vállalat között

Mivel a nagyméretű termékgyártó cégek továbbra is növekszenek globális elérhetőségük és termékeiket az új országokban fogyasztóknak, megtanulják a különböző üzleti stratégiák tanulságait, amelyeket egy sikeres értékesítési kampány létrehozásához kell végrehajtani. E stratégiák két példája a multinacionális és a transznacionális vállalatok. Fontolja meg, hogy ezek közül a stratégiák közül melyik illeszkedik a kisvállalkozásodhoz, amikor több globális lehetőséget céloz.

Tipp

  • A multinacionális és a transznacionális vállalatok lehetőséget nyújtanak a vállalkozások számára, hogy globális szinten versenyezzenek. A multinacionális vállalatok az egyes országokra és a helyi környezetre szabják a termékeket, míg a transznacionális cég megőrzi jellemzőit a világ minden táján.

Többnemzetiségű vállalati jellemzők

A multinacionális stratégiát követõ vállalat minden országban illeszkedik termékeihez. A termék tulajdonságai a helyi háztartási környezethez igazodnak, figyelembe véve a különböző élelmiszer-preferenciákat, a vallási szokásokat és a helyszínt meghatározó egyéb jellemzőket. Ha úgy érzi, hogy a vállalkozás által termelt árukat a helyi ügyfelek jobban fogják fogadni, válasszuk ki ezt a stratégiát, hogy ne csak a külföldi cégként legyen jelölve.

Transznacionális vállalati jellemzők

A transznacionális vállalatok a világ több országában is értékesítenek termékeket. Ez a stratégia azonban különbözik attól, hogy az egyes országokban hogyan forgalmazzák a terméket. A transznacionális termék ugyanazokat a jellemzőket tartja, függetlenül attól, hogy melyik országban értékesítik. A termék nem változik a helyi szokások vagy preferenciák szerint, így az Ázsiában vagy Mexikóban értékesített termék pontosan megegyezik az Egyesült Államokban vagy Európában értékesített termékkel.

Egy transznacionális példa

Egy jól ismert cola üdítőital a transznacionális termék egyik példája. Ezt a cég ital receptjét titokban tartják, és sok éven át nem változott. A terméket világszerte több mint 200 országban értékesítik, és a vállalat minden országban pontosan ugyanazt az italformátumot tartja. A palack címkéje tükrözheti a helyi nyelvet, de a logó és a tartalom változatlan marad.

Több hazai stratégia

A nemzet egyik legnépszerűbb hamburgerláncának egy példája egy többnemzetiségű stratégiának. A vállalat az egyes ország helyi szokásait és élelmiszereit kutatja a menüpontok létrehozása és a bolt megnyitása előtt. Például az étterem Indiában lévő üzletei nem értékesítenek marhahúsból készült szendvicseket, mivel az indiai kultúra szentnek tartja a tehéneket. Az amerikai vidámparkok egy másik példája a többnemzetiségű vállalatoknak.

Egy jól ismert park sikeresen bővítette működését Franciaországba. A tematikus park a helyi szokásokat szolgálja, és a lovagolásokat és a látnivalókat az európai közönség ízeihez igazítja. Amikor a park kezdetben megnyílt, az üzletet azért szenvedették, mert a kultúra túl ismeretlen volt. A vállalat több kutatást végzett, a parkot a helyi preferenciákhoz igazította, és az üzleti növekedést látta.

 

Hagyjuk Meg Véleményét