Saját cipővonal üzleti tervének létrehozása

Csaknem mindenki a világon cipőt visel, és a fogyasztói igény a változatosság és a stílus végtelen. Természetesen a bőséges lehetőség mindig bőséges versenyt hoz. Ez azt jelenti, hogy a cipővonalának jól meghatározottnak és stratégiai jellegűnek kell lennie a nyereséges siker eléréséhez. A cipővonal üzleti terve az első lépés a célok megvalósítása felé.

1.

Ismertesse a cipővonalát egy általános üzleti leírással. Tartsa be a cipővonal jogi üzleti struktúráját, például a partnerséget vagy a társaságot, és tüntesse fel a tulajdonos nevét és elérhetőségeit. Adjon meg rövid leírást a cipő vonalának termékeiről és szolgáltatásairól, de korlátozza a tervben szereplő információkat.

2.

Végezze el a teljes cipőipar piacelemzését. A cipőpiac kategorizálása és növekedési trendjeinek és ügyfélcsoportjainak kiemelése, mint például férfi, női, alkalmi viselet, sportruházat. Határozza meg a cipővonal célpiacát ezeken az ügyfélcsoportokon belül. Csökkentse a célpiacot egy ésszerű méretre úgy, hogy a vonal sikeresen és hatékonyan tudja kezelni az ügyfelek igényeit.

3.

Keresse meg cipővonalának niche-ját, és mutassa meg azt a megkülönböztető tulajdonságot, amely meghatározza a potenciális ügyfeleket, mint például a női, sportoló, 25-35 éves korosztály, cross-trainer vagy teniszező, vagy férfi, adventurista vagy túrázó, 25-35 éves. termékeket és árképzési lehetőségeket, és ismertesse azokat a hirdetési módszereket, amelyeket a vállalat az ügyfeleinek vonzására használ. Ismertesse, hogyan hasonlítja össze a cipővonal a versenyt, és magyarázza el, hogy a vállalat milyen stratégiákat fog tenni annak érdekében, hogy a verseny előtt maradjon. Keresse meg a trendeket és a statisztikai adatokat olyan erőforrásokon keresztül, mint az American Apparel és Footwear Association és az Intertek Textiles, Apparel és Footwear Division.

4.

Adja meg a cipő vonalának piackutatását és tesztelési eredményeit. Adja meg a tesztelt cipők adatait, és határozza meg azokat a módosításokat, amelyeket a vállalat készített a cipőhöz, miután áttekintette a tesztcsoport válaszát és észrevételeit. Magyarázza el, hogy a cipővonal megfelel-e az igényeknek, vagy kitölti a célpiac üregeit.

5.

Ismertesse a vezetők minden funkcióját, szervezeti egységeit és a támogató személyzet szerepét. Adja meg az egyes pozíciók költségeit, beleértve a fizetést, az ellátásokat és a képzési költségeket. Az egyértelműség érdekében foglaljon bele egy szervezeti táblázatot. Adja meg a vállalat gyártói adatait. Tartalmazza a helyüket, a szerződés részleteit és az árakat, valamint a minimális számú párot, amelyet meg kell rendelni a számla feldolgozásához, a rendelkezésre álló mérettartományokhoz, a szövet elérhetőségéhez és a szállítási költségekhez.

6.

Magyarázza el a cipővonal működését. Az elsődleges központ, az értékesítési műveletek és a készletek kezelése. Adja meg a művelet költségeit és követelményeit, beleértve az engedélyeket, a zónákra vonatkozó követelményeket, az adókat, a közüzemi szolgáltatásokat és az építési költségeket. A közvetlen gyártási költségek elkerülése érdekében a cipővonal költségeit a korai szakaszban alacsony szinten tartsa. A közvetlen gyártási opciókat csak akkor tekintjük meg, ha a sor jelentős nyereséget mutat, amely hosszú távon támogathatja a kiegészítő berendezéseket és a munkaerőköltségeket.

7.

Készítse el a cipővonal pénzügyi kimutatásait. Adjon meg egy személyes pénzügyi kimutatást minden egyes üzletági tulajdonos számára, valamint mérleget, eredménykimutatást és pénzforgalmi elemzést a vállalkozás számára. Adjon meg ésszerű becsléseket és előrejelző információkat a még fejlődő számokról, például a várható értékesítésről és a növekedésről.

8.

Adja meg az összes igazoló dokumentumot, például a marketingkutatást, a gyártói szerződéseket és az engedélyezési információkat az üzleti terv mellékletében. Szervezze meg a dokumentumokat, ahogy azok a tervben jelennek meg, és az egyes dokumentumokat ennek megfelelően címkézik.

9.

Fejlessze ki a cipővonal tervének összefoglalóját. Röviden ismertesse meg az üzletet, tulajdonosait, a vonal indításának okait és az azonosított célpiacot. Adjon meg néhány kulcsfontosságú tényt a vonal versenyképességéről és versenyképes stratégiáiról. Ha hitelfelvételt kér, adja meg a vállalkozás által igényelt összeget és mutassa meg a várható visszafizetési ütemtervet. Korlátozza a vezetői összefoglalót két oldalra, és az összefoglaló végén minden tulajdonos számára aláírásokat tartalmaz.

 

Hagyjuk Meg Véleményét