Hogyan fejleszthetjük ki a munkahelyi jó morálot?

A morál az a láthatatlan erő, amely beállítja a munkahely kényelmi szintjét. Amikor az erkölcs magas, a kisvállalkozások látják az innovációt és a termelékenység csúcsát. Az alacsony morál csökkenti a termelés megfékezését, és kevésbé energikusnak és élvezetessé teszi a munkát. A kisvállalkozások közigazgatása szerint a kisvállalkozásoknak ösztönzőket kell alkalmazniuk a morál növelésére és a munkavállalók részvételének növelésére. Ösztönzőkkel és személyes vezetői szerepvállalással a várakozásokat és az erkölcsöt állandó, egészséges szintre emelheti. A rossz híreket és karrier-csalódásokat ellensúlyozza a megfelelő sárgarépa lógásával és jó támogatásával.

1.

Javaslattételi fórum létrehozása vagy rendszeres innovációs találkozók lebonyolítása a munkavállalóktól való visszajelzésre. A dolgozók úgy érzik, mintha a véleményük lenne. Készítsen egy kérdőívet, amely konkrét kérdésekre irányul, de lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy saját javaslatokat is írjanak. Ez az intézkedés szintén segít feltárni azokat a problémákat, amelyek esetleg nem ismerik fel.

2.

Tartsa karrier-pályafutását minden alkalmazottal. Tekintse át az egyes személy készségeit és képességeit, és ösztönözze, hogyan javíthatja az önéletrajzát. Javaslatokat tesz az oktatásra vagy a keresztoktatásra a személyesebb piacképesség érdekében. Az alkalmazottak jövője iránti aggodalomra ad okot a bizalom és az erkölcs.

3.

Olyan ösztönzőket ajánl fel, mint a rugalmas munkaidő, határidős bónuszok vagy díjak a csapattagok számára, akik megverik a személyes előnyeiket. Ismertesse az előző hónap eladásainak áttekintését, és ösztönözze a munkavállalókat arra, hogy szép ösztönzéssel túllépjék számukat. Az egyik nyertes ajánlata az elsődleges eladónak nem növeli az új és alacsonyabb teljesítményű munkavállalók morálját.

4.

Támogassa a családi időt a családi támogatásra összpontosító vállalati szponzorált események megtartásával. Például, egy piknik a parkban, vagy a "családi találkozás" munkanapja erkölcsi kapcsolatokat épít.

5.

Mutassa be az alkalmazottai számára, hogy érdekeljenek velük a cég wellness programjának megadásával. Adjon kedvezményes tagságot a helyi edzőtermeknek, a wellness termékek kuponjainak, vagy tartson wellness-vásárot, és vegyen részt a helyi egészségügyi iparágakban.

6.

Rendszeresen beszéljen a munkavállalókkal, és töltsön időt az ismeretek megismerésére. Ismerje meg, ki házasodik meg, akinek van egy gyermeke, aki véget ér, és amikor évfordulókat görgetnek. Küldj egy kártyát vagy egy speciális jegyzetet ezekre az alkalmakra.

7.

Találkozzon az alkalmazottakkal, és foglalkozzon az alacsony morálú fej kérdésével. Mondd: "Ma akartam találkozni veled, hogy tudd, hogy tisztában vagyok a kihívásokkal." Szilárdítsd meg a támogatást a munkahely javítása iránti elkötelezettséged kifejezésével és kérd meg a csapat segítségét, hogy ez történjen.

Tipp

  • Nevess magadra, amikor hibázsz. Az emberek bíznak a vezetőkben, akik egészséges humorral rendelkeznek.

Figyelem

  • Hagyja, hogy a jó erkölcs fejlődjön természetesen és legyen türelmes.
 

Hagyjuk Meg Véleményét