Hogyan kerülnek kifizetésekbe a projektek késedelmei?

Ha tudja, hogy a projekt késések költségtúllépéseket okoznak, előfordulhat, hogy elkerülheti a további költségek felmerülését. Néha a projekt tervének vagy ütemezésének módosítása megakadályozza a többletköltségeket és az őket okozó késéseket. Gyakran előfordulhat, hogy minimálisra csökkentheti a projekt késedelmek hatását az erőforrások átcsoportosításával és a kínálat vagy specifikációk körének kissé megváltoztatásával. Az integrált projektmenedzsment megközelítés lehetővé teszi az ilyen enyhítő stratégiák végrehajtását.

A projekt általános költségei

A projektek adminisztrátorai, irodai munkatársai, felügyelői és egyéb általános költségek, mint például a biztosítás és a berendezések bérlése, amelyek folyamatosan halmozódnak, amíg a projekt nem fejeződik be. Késleltetés esetén a teljes általános költségek emelkednek. Ha látja, hogy egy projekt jelentős késéssel jár a befejezés dátumában, csökkentheti az általános költségeket az alkalmazottak csökkentésével és a nem szükséges elemek okozta költségek kiküszöbölésével. El kell elemeznie a projekt végleges, késleltetett szakaszát, és gondoskodnia kell arról, hogy a projektszervezet csak azt tartsa meg, ami szükséges az utolsó szakaszhoz.

Megtérülési ráta

A projektköltségek közé tartozik a finanszírozás, és a projekt bevételeket eredményez a befejezés után. Amikor egy projekt késik, a finanszírozási költségek emelkednek, és a projekt nem hoz létre a tervezett bevételt. Néha enyhítheti ezeket a hatásokat, mert bár a projekt egy része késleltethető, más részek készen állhatnak a szolgáltatásra és a bevételre. Ha a késedelem jelentős, előfordulhat, hogy csökkentheti a költségeket a finanszírozás újratárgyalásával vagy a helyben tartásával, mintha egy áthidaló kölcsönt kapna a késés okozta rés fedezésére.

Időjárás

Az Egyesült Államok nagy részén az építési tevékenység néhány évszakban kevésbé költséges, mint másoknál. Északon a téli építés jelentős költségekkel jár. A projekteket általában úgy tervezi, hogy az építési tevékenységek elkerüljék a télet. Ha egy projekt késik, a késedelem a konstrukciót télre tolhatja és további költségeket okozhat. Néha több értelme van, ha a projektet a tavaszra késleltetjük, mint a gyors befejezéssel. Költségelemzést kell végezni annak megállapítására, hogy egy további késleltetés drágább, mint a további építési költségek.

funkcionalitás

Az egyik legfontosabb projektcél az, hogy a tervek szerint működik. Ha egy projekt nem teljesíti a szükséges funkcionalitást, a problémák megoldására irányuló erőfeszítések gyakran nagy késéseket okoznak. A késleltetéssel járó többletköltségek mellett az ilyen problémák a kiegészítő berendezésekért, a végrehajtott projekt- és tervváltozások változásaiért járnak. Annak érdekében, hogy elkerüljék a projekt vége felé mutató hirtelen funkcionális rést a kísérő késésekkel és a magas költségekkel, meg kell győződnie arról, hogy a tervezés minden szakaszában megfelelő-e a tervezés, és ellenőrizze a munkát, hogy megbizonyosodjon arról, hogy az megfelel a jóváhagyott tervnek .

 

Hagyjuk Meg Véleményét