Hogyan indítsunk el egy személyzetképzési vállalkozást

A személyzet képzési tevékenységének megkezdése általában egy üzleti terv írásával kezdődik, amely meghatározza a vállalat céljait. Akár a sokszínűséggel foglalkozó workshopokat is kívánja nyújtani, a kommunikációs készségek fejlesztését, vagy a műszaki képzést, az üzleti terv felvázolja az oktatási megközelítést, a menedzsment stratégiáját és a célközönséget. Ha egy nagyvállalatnál képzési szakemberként dolgozott, akkor valószínűleg már rendelkezik a saját képzési programjaik fejlesztéséhez szükséges készségekkel és tapasztalatokkal. Az üzleti franchise-ok képzése lehetőséget nyújt arra, hogy oktatási anyagokat használhasson eladni és szállítani ügyfelei számára, vagy fejlesztheti saját tanfolyamjait vagy coaching szolgáltatásait.

1.

Végezzünk önértékelést annak megállapítására, hogy rendelkeznek-e olyan készségekkel és tapasztalatokkal, amelyekkel elindíthatja saját személyzeti képzési tevékenységét. A Small Business Administration online önértékelő eszközt biztosít, amely segít értékelni a vállalkozás megkezdéséhez való felkészültségét.

2.

Szerezz egy mentort. A SCORE webhely segít abban, hogy online találjon mentort, megszervezzen egy személyi találkozót, vagy kérdezzen egy vállalkozás indításáról. A tapasztalt képzési szakemberek tanácsot adnak a képzési vállalkozás indításának és futtatásának előnyeiről és hátrányairól.

3.

Írjon üzleti tervet. Használjon egy sablont a Small Business Administration webhelyén, vagy hozzon létre saját formátumot, hogy áttekintést adjon a vállalkozásáról. Önnek tartalmaznia kell egy olyan piaci elemzést, amely leírja a személyzet képzési iparágának ismereteit, és miért van a képessége és tapasztalata, hogy sikeres legyen a versenyképes globális piacon. Ismertesse vállalatát és azt, hogy hogyan kíván üzletet folytatni. Például felsorolja az oktatók képzettségét, akiket bérelni kíván, és hogyan fogja értékesíteni a tanfolyamokat. Becsülje meg az elindításához szükséges pénzügyi forrásokat. Tartalmazzunk egy mellékletet a mintavételi kurzus leírásokhoz, a tanulási célokhoz és a workshop gyakorlatokhoz.

4.

Létrehozza vállalkozását. Foglalkozzon, interjút és béreljen képzett személyzetet a személyzet képzési anyagainak és tanfolyamainak kidolgozásához és továbbításához. Az Amerikai Képzési és Fejlesztési Társaság oktatók képzése és tanúsítása.

5.

Töltse ki a szükséges űrlapokat, például az engedélyeket, hogy üzleti tevékenységet végezzen. Készítsen elrendezéseket a helyi szállodákban, közösségi központokban vagy iskolákban, hogy bemutassák a műhelyeket és az előadásokat. Tartsa be az összes szabályt, beleértve az adók fizetését. Virtuális képzések biztosítása érdekében fektessenek be a webkonferencia szoftverbe, hogy az interneten keresztül szállíthassák az üléseket.

6.

Hozzon létre egy webhelyet a szolgáltatások reklámozására. Készítsen fizetési módot, például hitelkártyákat vagy PayPal-t. Fontolja meg egy olyan tanulási menedzsment rendszer vásárlását és telepítését, mint például a Saba, a Sakai vagy a Meridian, hogy felsorolja a tanfolyam katalógusát, regisztrálja a felhasználókat és nyomon kövesse a résztvevők fejlődését.

 

Hagyjuk Meg Véleményét