Biztonsági és kockázatkezelési kulcsfontosságú teljesítménymutatók

A kulcsfontosságú teljesítménymutatókat vagy a KPI-ket használják a folyamat teljesítményének mérésére. A biztonság és a kockázat szempontjából olyan folyamatokat jelent, amelyek a biztonsági vagy kockázati incidensek számához kapcsolódnak, ami egy bizonyos ideig vagy projekten lehet. A KPI biztonsági és kockázati célja az, hogy segítse a vezetőket és a munkavállalókat a biztonsággal kapcsolatos folyamatfejlesztések nyomon követésében. A kihívás olyan mutatókat mutat be, amelyek a szervezet igényeihez igazodnak.

Tervezés

A szervezet KPI-k kidolgozásának első lépése a tervezés. Más szóval, gondolj arra, amit mérni akarsz. Fontolja meg, milyen jól működik a vállalkozás ma a biztonság és a kockázat tekintetében. Gondoljunk arra, hol akarsz lenni egy évben a biztonság szempontjából. Gondolj arra, hogy kinek kell felelősséget vállalnia a KPI adatok gyűjtésének és jelentésének fenntartásáért. A biztonsági és kockázati KPI-k nyomon követéséből levont következtetéseket következetesen kell jelenteni, és meg kell osztani a szervezet legfontosabb szereplőivel.

Adat-pontosság

A KPI-k csak annyira jóak, mint az adatok létrehozásához használt adatok - szemét, szemét. A KPI-k létrehozásának egyik gyakran figyelmen kívül hagyott lépése az adatok pontossága. Egy személytől kell adatokat szereznie. A bél ellenőrzi az adatokat a józan ész. Ha még mindig bizonytalan az adatok pontosságával kapcsolatban, tegye meg a legjobbat, hogy pontosságot hozzon létre a háromszögeléssel - vagyis nézze meg, hogy ugyanazt a választ adhatja-e ki három különböző forrásból.

Közös biztonsági mutatók

Használjon általános KPI-ket, majd szűkítse meg az egyes kérdéseket. A közös biztonsági és kockázati KPI-k tartalmazzák a jelentett problémák számát, az átlagos problémákat a probléma megoldásához, az adott időszakban jelentett problémák átlagos számát, a probléma megoldásához szükséges átlagos költséget, a probléma megoldásához szükséges minimális költséget, a probléma megoldásához szükséges maximális költséget és a probléma megoldásához szükséges összes költség. A dollárösszegekhez csatolt KPI-k segítenek a mért biztonsági vagy kockázati esemény hatásának számszerűsítésében.

Kérjen segítséget

Miután létrehozta az általános KPI-k listáját, használja a vezetőket és a munkavállalókat, hogy segítsen nekik üzleti szempontból és relevánsnak tekinteni. Előfordulhat például, hogy a biztonsági balesetek miatt nem a költség, hanem az elveszett időt nézheti meg. A biztonsági baleseteket fokozatonként is meghatározhatja - azaz nem halálos és halálos kimenetelű. Vezetői szinten olyan jelentéseket hozhat létre, amelyek a nem megfelelő munkaállomások számát vagy a megadott balesetek számát tekintik meg egy bizonyos munkaóránként.

 

Hagyjuk Meg Véleményét