Kisvállalati indítási tippek

A vállalkozó magánszemélyek állandóan kisvállalkozásokat indítanak. Gondolnak egy ötletre vagy termékre, majd forgalmazzák. Az üzlet fenntartása azonban nem csak egy jó ötlet. Az "Business Seven of Business Failure" című cikk szerint az businessknowhow.com oldalon a Small Business Administration statisztikái azt mutatják, hogy a kisvállalkozások 66 százaléka nem teszi meg azt a negyedik évben. A kisvállalkozások tulajdonosai, akik túlélni akarnak, kutatják az ötleteiket, és előre tervezik üzleti stratégiáikat.

A piac meghatározása

Az emberek elindítják a kisvállalkozásokat, hogy kielégítsék a szükségletet vagy megoldják a problémát. Így a piac minden olyan ügyfél lenne, aki potenciálisan hasznot húzna a termékéből vagy szolgáltatásából. Mielőtt üzletbe lépne, határozza meg a piacot. Határozza meg azokat a kulcsfontosságú demográfiai csoportokat, mint például az életkor vagy a jövedelem, amely valószínűleg vásárolná termékeit. Szintén tanulmányozza, hogy ki a piacon a fő versenytársak, milyen piaci részesedésük van, és mennyi értékesítési potenciál van az új vállalkozások piacán. Számos másodlagos kutatási forrás áll rendelkezésre, mint például a Nielsen vagy a Forrester Research (lásd a forrásokat), amelyek az ipari információkat szolgáltatják.

A vállalkozást megkülönbözteti a versenytársaktól

Válasszon egy adott piaci szegmenst, és célozza meg. Ne csak próbáljon mindenkinek fellebbezni. A kisvállalkozások, amelyek túlélnek, azonosítják és kiszolgálják a piac bizonyos szegmenseit. Például kivételes technológiai képességekkel rendelkezhet, és minőségi vezetővé válhat. Következésképpen az Ön termékei valószínűleg magasabbak lesznek, és a magasabb jövedelmű ügyfelek felé fordulnak. Az Ön termékei valószínűleg nem fognak felhívni az árérzékenyeket. Vállalatként fókuszáljon az alapvető erősségeire, például a technológiára, majd használja ezt az erőt az előnyére.

Alapos üzleti terv kidolgozása

Az üzleti terv az üzleti terve. Az üzleti tervnek részletesen tartalmaznia kell, hogy hogyan finanszírozza, reklámozza és kezeli üzleti tevékenységét a kisvállalkozói adminisztráció szerint. Önnek részletes információkat kell tartalmaznia a versenyéről, mint például az erősségek és gyengeségek, a piaci részesedési adatok, valamint a versenytársak ügyfelei által a későbbiekben követendő stratégiák. Hozzon létre egy hároméves eladási előrejelzést az üzlete számára, majd határozza meg, mikor várható, hogy vállalkozása nyereséget kap.

Folyamatos marketingkutatás

Ne csak alkalmi piackutatást végezzen. Rendszeresen szerezzen visszajelzést ügyfeleitől. Példa erre az ATU (tudatosság, próba és használat) tanulmány. Az ATU-tanulmányok lehetővé teszik, hogy nyomon kövesse mind a márka-, mind a hirdetési tudatosságát, valamint a versenytársait. Például, ha a márka ismertsége jelentősen megnő egy adott évben, azt jelzi, hogy az emberek egyre jobban tudatában vannak a termékeinknek. Ismerje meg a folyamatos adatokat arról, hogy a vásárlók mennyire elégedettek a termék minőségével, az ügyfélszolgálattal és az árakkal kapcsolatban.

Kaphat segítséget

Kisvállalkozás-tulajdonosként bizonyos üzleti engedélyeket kell igénybe venni, mint például egy DBA (üzleti tevékenység) az adók megfizetésére. Attól függően, hogy milyen üzleti tevékenységet folytat, szüksége lehet más licencekre is. A legjobb, ha vállalati vagy üzleti joggal rendelkező ügyvédet vesz fel korán, így biztos lehet benne, hogy minden engedélyt vagy bármilyen jogi dokumentumot tartalmaz a munkavállalók számára. Azt is fogja viselni, hogy béreljen egy adóügyvédet és egy könyvelőt, hogy segítse Önt minden adózási kötelezettségében.

 

Hagyjuk Meg Véleményét